01 · E-commerce
Wow! R$ 1 bi
Experiência que habilitou faturamento recorde em multinacional
E-commerce, marcas integradas e uma experiência que habilitou uma gigante faturar R$ 1 bi em 21 dias.
Product Designer há 15 anos · Product Design Leadership
Product Design é transformar estratégia em experiências que produzem resultado.
Minha especialidade é trabalhar no espaço entre uma intenção estratégica e o resultado que ela precisa produzir. Dimensiono a oportunidade, entendo o comportamento que precisa mudar e decido como produto, experiência e sistema devem se organizar para tornar esse resultado possível.
EstratégiaProdutoExperiênciaComportamentoResultado
Product Design LeadershipBusiness × Behavior × ExperienceBrasil / LATAM
Direção, decisão e execução conectadas ao mesmo resultado.
Impacto.
02 · Eficiência organizacional
R$ 873 mil / ano
Capacidade produtiva equivalente recuperada.
Ramp-up de Product Designers reduzido de até 9 para menos de 2 meses, com menos dependência de gestão, menor busca por contexto e menos retrabalho.
03 · Design-to-Code
80–90% ↓
R$ 65–83 mil / ano em capacidade equivalente
Roadmap viabilizado com um novo modelo de entrega.
Design System, Code Connect, MCP e IA reduziram o ciclo estimado de front-end de cerca de 10 para 1–2 dias nos módulos comparáveis do roadmap.
04 · Estratégia de crescimento
R$ 4 mi / ano
Receita potencial usando um produto já pronto.
Em vez de ampliar o roadmap para perseguir a meta comercial, identifiquei novos mercados e formulei uma estratégia de parceria para uma capacidade existente.
05 · Comportamento de compra
+85%
Pesquisa transformada em decisão comercial.
Discovery contínuo conectando busca, informação, confiança e descoberta de produto a comportamento de compra em uma Vitrine de escala massiva.
06 · Product Strategy
R$ 18,3 mi / ano
Receita antes do backlog.
Criação de teses financeiras para decidir se uma oportunidade merece entrar no roadmap, qual resultado justifica o investimento e como conduzi-la.
Como eu penso
Eu não discuto Product Design isoladamente.
Uma decisão de experiência só é estratégica quando sabemos qual resultado precisa mover, qual comportamento precisa mudar e quanto esse movimento representa para o negócio.
Se a decisão não chega à receita, custo, risco, capacidade ou métrica, o raciocínio ainda não terminou.
Objetivo de negócioComportamentoExperiênciaProdutoMensuração
Formação e direção
Eu também ensino essa forma de pensar.
Mentoro times de Design, Produto, Engenharia e Operações para formular hipóteses, construir teses de valor e financeiras, medir resultado, usar IA e tomar decisões com mais autonomia.
01
Tese antes de iniciativa.
Objetivo, oportunidade, comportamento, valor e impacto econômico antes de comprometer capacidade.
02
Autonomia com direção.
Menos dependência de liderança para contexto e mais clareza para decidir de forma alinhada ao negócio.
03
Tecnologia como capacidade.
IA, Design Systems, processos e automação só importam quando melhoram qualidade, velocidade, eficiência ou capacidade de execução.
15 anos resolvendo
Experiência, não currículo.
O que me interessa não é listar onde passei. É mostrar os tipos de problema que aprendi a resolver e o nível em que consigo decidir e atuar.
E-commerce & Growth
Da descoberta à receita.
Promoções, pricing, Vitrine, PDP, carrinho, cross-sell, conversão, retenção, aquisição e expansão de mercado.
Product Strategy
Da estratégia à tese.
Opportunity sizing, OKRs, research, comportamento, business cases, priorização e decisões sobre onde investir capacidade.
Organização
Do conhecimento à capacidade.
Ramp-up, mentoria, governança, modelos operacionais, cultura de produto, formação de lideranças e autonomia de times.
Delivery & AI
Da intenção à produção.
Design Systems, Design-to-Code, automação e integração entre Design e Engenharia para reduzir distância, custo e retrabalho.
Mentoria
Desenvolver pessoas também é resultado.
Ao longo da minha carreira, ajudei Product Designers a atingir senioridade e profissionais a se tornarem líderes.
Eu desenvolvo pessoas fomentando autonomia, pensamento estratégico, influência e orientação a resultado.
Conversar sobre mentoria no LinkedIn↗Sobre
Andrew Iucher.
Sou Product Designer há 15 anos. Minha especialidade é trabalhar no espaço entre uma intenção estratégica e o resultado que ela precisa produzir.
Meu trabalho é decidir para onde ir, por quê e como tornar essa direção concreta. Isso me levou de experiências de e-commerce em escala massiva a Product Strategy, teses financeiras, modelos operacionais, Design Systems, IA e desenvolvimento de pessoas. Continuo sendo designer porque acredito que Design é a capacidade de transformar estratégia em algo que pessoas conseguem perceber, compreender, usar e agir sobre.